Технология рыночной оценки,
устанавливающая монетарное значение
KPI – ключевому показателю эффективности.




Crowd Branding

Программное обеспечение, вовлекающее сотрудников в деловую активность, основной функцией которой является оценка эффективности персонала и целостного развития компании.
IT исследования человеческого капитала

Целевые Компании

Платформа предназначена для компаний, чья капитализация и рентабельность в рыночном сегменте коррелируют с производительностью человеческого капитала.
Анализ образования ценности капитала



Фундаментальным отличием комплексной платформы от существующих систем вовлечения персонала является оценочный механизм, на базе которого сотрудники формально оценивают динамику и перспективы друг у друга. Система конвертирует профессиональные достижения специалиста в оцениваемый актив, а оценочный механизм позволяет участникам устанавливать монетарное значение KPI - ключевого показателя эффективности, путем ежедневного открытого голосования.



  • Результаты.

    Результаты оценочной системы выражают привлекательность KPI и выдают формальную ежедневную оценку эффективности выполненных сотрудниками задач.

  • Оценка.

    Коммерческий компонент "риск/доходность" оценочной системы позволяет участникам получать выгоду от активности недооценённых специалистов.

  • Оценочный риск.

    Первоначально установленное номинальное значение секьютизированной подписки ограничивает риск. Степень риска оценки измерим соотношением премии к номиналу.




Образец базовых
функций оценки KPI
Образец базовых функций для управленческих решений


ДЛЯ ЧЕГО ВСЕ ЭТО ?


  Привносить значимый вклад специалистов к работе компании.
  Заинтересовать персонал в значимый вклад друг друга.
  Рационализировать управления кадрами с учетом их потребностей.
  Поднять привлекательность работы в организации.

        Привносить значимый вклад специалистов к работе компании.
        Заинтересовать персонал в значимый вклад друг друга.
        Рационализировать управления кадрами с учетом их потребностей.
        Поднять привлекательность работы в организации.

Существующий биржевой механизм фондового рынка повышает конкуренцию эмитентов, а вовлеченные участники анализируют состояние эмитента, формируя его объективную оценку.

Для наиболее конструктивной вовлеченности персонала в деловую активность организации, CrowdBranding воспроизводит проверенный рыночный механизм в рамках единой многофункциональной системы.


Конечная задача системы


Повышение активности и конкуренции персонала в выполнении должностных функций, эффективность которых увеличивает годовую прибыль организации.




Динамика оценки KPI


Технология оценочной системы устанавливает “удельный вес” специалистов внутри компании, что, в свою очередь, помогает руководителям при принятий управленческих решений, в частности распределять фонд заработной платы в соответствии с “удельным весом” каждого сотрудника.

Оценочная система





Удельный вес оценок

по категориям персонала


  • 1-ое звено: 15%

  • 2-ое звено: 25%

  • Специалисты: 60%

Фонд заработной платы

по категориям персонала


  • 1-ое звено: 15%

  • 2-ое звено: 25%

  • Специалисты: 60%



Активность персонала

Конкуренция персонала за “удельный вес” и бóльшую долю в зарплатном фонде повышает их деловую активность при выполнении задач.

Активность руководителей 65

Активность менеджеров 75

Активность специалистов 85





Маржинальные изменения в результате имплементации системы


35
Эффективность KPI

Объективная оценка достижений сотрудников влияет на конкуренцию и общую производительность компании

15
Прибыль компании

Повышенная рентабельность персонала увеличивает маржинальную прибыль компании

5
Зарплатный фонд

Выросшая прибыль позволяет индексировать размер зарплатного фонда и тем самым увеличивает активность персонала

 

Технология рыночной оценки, устанавливающая монетарное значение KPI – ключевому показателю эффективности.

Crowd Branding

Программное обеспечение, вовлекающее сотрудников в деловую активность, основной функцией которой является оценка эффективности персонала и целостного развития компании.
IT исследования человеческого капитала


Целевые Компании

Платформа предназначена для компаний, чья капитализация и рентабельность в рыночном сегменте коррелируют с производительностью человеческого капитала.
Анализ образования ценности капитала


Фундаментальное отличие системы.

Фундаментальным отличием комплексной платформы от существующих систем вовлечения персонала является оценочный механизм, на базе которого сотрудники формально оценивают динамику и перспективы друг у друга. Система конвертирует профессиональные достижения специалиста в оцениваемый актив, а оценочный механизм позволяет участникам устанавливать монетарное значение KPI - ключевого показателя эффективности, путем ежедневного открытого голосования.


Открытый оценочной механизм (KPI).

Функции оценочной системы повторяют свойства фондового рынка для формального обозначения (KPI) и привлечения внимания к показателям эффективности друг друга. Сотрудники устанавливают формальную оценку ограниченных секьютизированных подписок и удельный вес профайла среди других коллег.


Оцениваемые активы.

Платформа своевременно ранжирует данные по выполненным должностным задачам в профайлах сотрудников по ключевым индикаторам в виде атрибутов навыка для динамичной оценки эффективности и востребованности данных по деловой активности специалиста.


Результаты.

Результаты оценочной системы выражают привлекательность KPI и выдают формальную ежедневную оценку эффективности выполненных сотрудниками задач.


Оценка.

Коммерческий компонент "риск/доходность" оценочной системы позволяет участникам получать выгоду от активности недооценённых специалистов.


Оценочный риск.

Первоначально установленное номинальное значение секьютизированной подписки ограничивает риск. Степень риска оценки измерим соотношением премии к номиналу.



Образец базовых функций оценки KPI
Образец базовых функций для управленческих решений


ДЛЯ ЧЕГО ВСЕ ЭТО ?


  Привносить значимый вклад специалистов к работе компании.
  Заинтересовать персонал в значимый вклад друг друга.
  Рационализировать управления кадрами с учетом их потребностей.
  Поднять привлекательность работы в организации.



Существующий биржевой механизм фондового рынка повышает конкуренцию эмитентов, а вовлеченные участники анализируют состояние эмитента, формируя его объективную оценку.

Для наиболее конструктивной вовлеченности персонала в деловую активность организации, CrowdBranding воспроизводит проверенный рыночный механизм в рамках единой многофункциональной системы.


Оценочная система

Динамика оценки KPI


Технология оценочной системы устанавливает “удельный вес” специалистов внутри компании, что, в свою очередь, помогает руководителям при принятий управленческих решений, в частности распределять фонд заработной платы в соответствии с “удельным весом” каждого сотрудника.



Удельный вес оценок

по категориям персонала


1-ое звено: 15%

2-ое звено: 25%

Специалисты: 60%


Фонд заработной платы

по категориям персонала


1-ое звено: 15%

2-ое звено: 25%

Специалисты: 60%


Активность персонала

Конкуренция персонала за “удельный вес” и бóльшую долю в зарплатном фонде повышает их деловую активность при выполнении задач.

Активность руководителей 65

Активность менеджеров 75

Активность специалистов 85



Маржинальные изменения в результате имплементации системы


35
Эффективность KPI

Объективная оценка достижений сотрудников влияет на конкуренцию и общую производительность компании

15
Прибыль компании

Повышенная рентабельность персонала увеличивает маржинальную прибыль компании

5
Зарплатный фонд

Выросшая прибыль позволяет индексировать размер зарплатного фонда и тем самым увеличивает активность персонала

Change The Main Theme Color

Try out Grafik in different color combinations.
Made with love by Select Themes